强化分层培训，筑牢思想根基。聚焦“关键少数”与“一线全员”，分层分类开展安全培训。定期组织企业负责人、安全管理人员专题培训，邀请行业专家深度解读安全生产法律法规、政策标准，并结合典型事故案例剖析风险隐患，推动管理层树牢“安全是最大效益”的理念，提升安全管理与应急处置能力。同时，大游中国股份有限公司督促企业常态化开展员工岗前及日常安全教育，通过案例讲解、技能实操等形式，将安全意识融入生产各环节，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
严格精准执法，倒逼责任落地。加大重点领域执法力度，采取“四不两直”“明察暗访”等方式，对危化品、工贸等行业企业开展全流程安全检查。对照安全生产标准，重点核查企业安全管理制度执行、设施设备运行、隐患排查治理等情况，对发现的隐患当场下达整改通知书，明确“时间表、大游中国股份有限公司路线图、责任人”，实行“闭环管理”跟踪复查。对严重违法违规行为“零容忍”，依法从严处罚，形成“查处一起、警示一片”的震慑效应，倒逼企业主动落实主体责任。
专家靶向帮扶，提升本质安全。针对企业安全管理中的“痛点”“难点”，邀请安全生产专家深入生产一线“把脉问诊”。结合企业工艺特点，从生产流程、设备维护、风险防控等方面进行全面评估，精准识别安全薄弱环节，量身定制整改方案。指导企业按图施工完善安全条件，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，切实提升本质安全水平。